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Scrum Product Owner certifiante - PSPO

Objectifs

La formation « Scrum Product Owner » vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels. Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement. Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt. Le « product owner » représente la voix du client. Garant de la valeur « business » de chaque sprint SCRUM, il a pour rôle de gérer le backlog produit, rédiger et hiérarchiser les user stories, et valider les livraisons de chaque sprint SCRUM.
 

Cette formation Product Owner SCRUM vous permettra de voir l'ensemble de ces rôles et donc de savoir :

  • Gérer et mettre en place un Product Backlog orienté Business Value

  • Savoir écrire des user stories et des critères d'acceptation

  • Estimer les dates de livraisons et gérer un roadmap produit

  • Optimiser ses interventions dans les réunions Scrum

A qui s'adresse cette formation

Public :

Cette formation certifiante Scrum Product Owner s'adresse aux directeurs/chefs de projets, responsables produit, responsables en innovation, Scrum Product Manager, Scrum Product Owner, ScrumMaster, analystes métier.

 

Prérequis :

Avoir suivi la formation Scrum Master certifiante - Niveau 1 ou posséder une culture Agile. Une expérience de la spécification fonctionnelle serait un plus.

Contenu du cours

Rappels sur le framework Scrum

Les différents rôles et leur pré-requis, les planifications et les artefacts
Le rythme Scrum, Sprints et Release
Les qualités d'un bon Product Owner

 

Le rôle du Product Owner SCRUM

Fonder la vision produit, Product Owner et Expert métierExpression des business requirements et des Business Values, ROIInteraction Product Owner/ Scrum MasterTravailler avec l'équipe Agile
 

La constitution du backlog produit

Travailler avec les experts métier, le client, les intervenants ponctuels
Animer une communauté d'utilisateurs champions
Le backlog produit, Identifier les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité, le modèle de Kano
Rédiger les User stories, les critères INVEST
Définir les critères d'acceptation, Estimer et Maximiser la Business Value
Négocier avec le ScrumMaster et l'équipe
Atelier

 

Déroulement du projet

Le Backlog de Sprint, points de contrôle
Interprétation des burdown charts
Disponibilités envers l'équipe
Gérer les écarts de planification Sprint Review et négociation
Atelier

Gestion de produit et des livraisons

Gestion agile de produits
Plan de livraison, planification des livraisons, livraison ou déploiement continu
Optimisation de la valeur d'une livraison, Notion de MVP
Récolter les retours utilisateurs, outils de feedback

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