Agilité – De Scrum à la genèse du mouvement Agile

Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles.

Scrum – Les composants du framework

Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes
Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels
Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet
Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leurs usages tout au long des rituels et du projet
 

Agilité – Gérer les exigences

Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrables
 

Scrum & XP – Fabriquer un produit utile et utilisable

Approfondir comment renforcer la transparence par le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown, …
Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leurs objectifs, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus
Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse

Scrum – Adapter le framework à ses besoins

Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets
Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite
Comprendre comment les fondateurs du mouvement Scrum font évoluer le framework

Scrum Master – Préparation à la certification PSM2

Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM II
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professional Scrum-Master (PSM Niv 2) de la scrum.org

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Journée optionnelle

​Il est possible de faire une journée complémentaire pour le bachotage le matin puis le passage de l'examen l'après-midi.
Contactez-nous pour connaitre les modalités.

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Modalités d’évaluation des acquis

L'évaluation des acquis se fait :

• En cours de formation, par des études de cas (fil rouge) ou travaux pratiques,

• Cette formation fait l’objet d’un examen de certification (Editeur) en fin de formation.
  
   

Moyens techniques en présentiel
L'accueil des stagiaires est fait dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur, d'un tableau blanc et d'un paperboard.
 

Moyens techniques des classes en distanciel
La formation est organisée a l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant. Vous suivez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi (émargement, évaluation) est assuré.
 

Organisation
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
 

Profil formateur
Nos formateur sont des experts dans leurs domaines d'intervention. Leur expérience du terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
 

A l'attention des personnes en situation de handicap
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation